Centre de formation Toulouse (Colomiers)   

Piloter son activité

Comment identifier et prévenir les difficultés financières de votre entreprise ? Pouvez-vous agir sur votre trésorerie ? Cette formation vous donnera les méthodes d’analyse et les outils de gestion indispensables pour assurer la pérennité de votre activité professionnelle.

Programme
détaillé

1. Réalité économique

L’entreprise est au centre d’un environnement multiple et complexe : analyse et positionnement.

2. Analyse de son activité

  • Analyser le fonctionnement global de son activité,
  • Analyser les pics d’activité,
  • Quels sont les outils de gestion mis en place actuellement dans l’entreprise pour mesurer et contrôler les chiffres clés de l’activité ?

3. Piloter son entreprise

Gérer une entreprise : définition et objectifs.

♦  Gestion de la trésorerie

Appréhender la notion d’équilibre financier et comprendre le mécanisme de la trésorerie :
  • Analyser les besoins financiers d’une entreprise,
  • Comment financer les besoins financiers durables ?
  • Comment financer les besoins financiers à court terme ?
  • Appréhender la notion de fonds de roulement (FR) et comprendre son rôle fondamental,
  • Calculer le FR d’une entreprise,
  • Interpréter le FR d’une entreprise,
  • Mesurer l’impact du FR sur l’équilibre financier d’une entreprise,
  • Appréhender la notion de besoin en fonds de roulement (BFR),
  • Calculer le BFR d’une entreprise,
  • Interpréter le BFR d’une entreprise,
  • Évaluer la trésorerie nette d’une entreprise,
  • Comment mettre en place une bonne gestion de la trésorerie dans son entreprise ?
Effectuer l’analyse financière de son entreprise.

♦  Gestion des coûts

  • Appréhender la notion de charges fixes et de charges variables,
  • Calculer un seuil de rentabilité :
-  Calculer le montant des charges fixes et variables,
-  Déterminer la marge sur coût variable,
-  Déterminer le taux de marge sur coût variable,
-  Déterminer le seuil de rentabilité (SR),
-  Déterminer le point mort (date à laquelle le SR est atteint).
  • Calculer le seuil de rentabilité de son activité.

♦  Gestion budgétaire

  • Construire son budget d’exploitation,
  • Construire son budget de TVA,
  • Construire son budget de trésorerie,
  • Ajuster son budget de trésorerie en anticipant les déficits et / ou les excédents.

♦  Contrôle de gestion et prise de décision

  • Le contrôle budgétaire,
  • Le contrôle des résultats obtenus :
-  Apprendre à lire un bilan,
-  Analyser le bilan de son entreprise et effectuer son analyse financière,
-  Mesurer la capacité d’autofinancement de son entreprise (CAF),
-  Mesurer le taux de profitabilité de son entreprise.
  • Mettre en place des tableaux de bord pertinents pour mieux mesurer les résultats de son activité.

4. Les fondamentaux de la comptabilité générale

♦  La comptabilité : présentation générale

  • Organisation comptable : les documents comptables obligatoires, les pièces justificatives, …
  • Obligations comptables : règles et principes comptables.

♦  La tenue d’une comptabilité

  • Comprendre la logique comptable :
    • Organisations des comptes,
    • Notions d’emploi et de ressources,
    • Notion d’exploitation : charges et produits,
    • Notions de débit et de crédit,
    • Fonctionnement des comptes,
    • Classification des comptes.
  • Le fonctionnement de la TVA
  • Utilisation du plan comptable :
    • Structure et organisation du plan comptable,
    • Règles et codification comptable,
    • Recherche optimisée des comptes.
  • La chaîne comptable : les journaux, les comptes, la balance, le grand livre
  • Les états comptables : le compte de résultat, le bilan, l’annexe
  • Vérifier sa comptabilité / Contrôler ses comptes

Objectifs pédagogiques


La formation a pour objectifs d’amener le stagiaire à acquérir les notions fondamentales relatives à la gestion d’entreprise.

Le stagiaire devra être capable :

  • De maîtriser sa trésorerie,
  • De mesurer la rentabilité de son activité,
  • De mettre en place une gestion budgétaire performante,
  • De mettre en place un contrôle de gestion efficace,
  • D’élaborer des tableaux de bord personnalisés et pertinents,
  • D’appréhender les règles et principes comptables,
  • De comprendre le mécanisme comptable de la TVA,
  • D’identifier les différents états comptables et d’en comprendre leur finalité.

Pour qui ?

La formation est destinée à toute personne souhaitant maîtriser les points clés de son activité.

Aucun pré requis n’est nécessaire pour suivre cette formation

     

Organisation : Session en groupe de 5 personnes
Durée : 4 jours (32 heures)
Tarif : 2000 € HT
Niveau requis : Utiliser un clavier et une souris sur un poste informatique classique et connaître l’environnement Windows
Prochaines sessions :
  • 11, 18, 25 mars et 1er avril 2019

Pratiques

Obtenir un financement

En fonction de votre situation professionnelle, vous pouvez obtenir une prise en charge financière.
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