Centre de formation Toulouse (Colomiers)   

Piloter son activité

Comment identifier et prévenir les difficultés financières de votre entreprise Pouvez-vous agir sur votre trésorerie Cette formation vous donnera les méthodes d’analyse et les outils de gestion indispensables pour assurer la pérennité de votre activité professionnelle. Taux de satisfaction de nos stagiaires en 2022 sur cette formation : 100%

Programme
& Objectifs

Objectifs pédagogiques

• Piloter efficacement son entreprise
• Maîtriser sa trésorerie
• Mesurer la rentabilité de son activité
• Comprendre la logique et l'organisation comptable
• Mettre en place une gestion budgétaire efficace
• Mettre en place un contrôle de gestion
• Elaborer des tableaux de bord personnalisés et pertinents

Programme détaillé

1/ Le double rôle du chef d’entreprise :
• La Réalité économique de l’entreprise
• Analyse de son activité
• Pourquoi utilise-t-on des indicateurs ?

2/ La gestion de trésorerie :
• Le mécanisme de la trésorerie
• Analyser les besoins financiers d’une entreprise
• Le fonds de roulement : FR
• le besoin en fonds de roulement : (BFR)
• Evaluer la trésorerie nette
• Comment rétablir l’équilibre financier ?

3/ La gestion des coûts :
• Notion de coût fixe et coût variable
• Calculer le seuil de rentabilité
• Calculer le point mort

4/ La gestion budgétaire :
• Intérêt de la gestion budgétaire
• Elaborer un budget : Connaître les différents budgets et leurs interdépendances
• Le budget d’exploitation
• Le budget de trésorerie
• La gestion du budget de trésorerie

5/ Les fondamentaux de la comptabilité générale
• Les grands principes
• Comprendre la logique comptable :
- Le plan comptable : cadre comptable ; règles de numérotation
- La chaîne comptable : les journaux, les comptes, la balance, le grand livre
• Présentation des états comptables :
- Lire et interpréter le bilan :
* Construction du bilant
* Les ratios de patrimoine et d’endettement
- Lire et interpréter le compte de résultat :
* Le compte de résultat : la formation du résultat comptable
* Les soldes intermédiaires de gestion
* La Capacité d’autofinancement
- L’annexe comptable : contenu et intérêt
• L’obligation d’information : Contrôle et Justificatifs

6/ Mettre en place un contrôle de gestion efficace
• Acquérir une méthodologie pour fixer des objectifs
• Savoir choisir les indicateurs pertinents à suivre
• Contrôle des résultats obtenus et analyser les écarts
• Mettre en place une organisation du travail adaptée

7/ Construire des tableaux de bord pertinents et personnalisés
• Connaître la démarche de construction des tableaux de bords
• Construire un tableau de bord de suivi des indicateurs choisis

Moyens pédagogiques

Modalités de personnalisation de l’action de formation

Une fiche de Personnalisation de l’Action de Formation (fiche PAF) sera complétée par chaque stagiaire et remise au formateur avant le démarrage de la formation. Cette fiche permettra :
• D'identifier le niveau général des participants sur la thématique
• D'identifier les particularités liées à l'activité des participants
• D'identifier les attentes et besoins personnels des participants de façon à adapter les mises en situations (indicateurs spécifiques aux métiers, points de vigilance spécifiques, etc.)
Tout au long de la formation, les savoirs seront mis à l’épreuve dans le contexte professionnel : mise à disposition d'un kit gestion qui permettra à chaque participant de mettre en pratique les compétences acquises avec les données réelles de son entreprise et pourront ensuite être utilisés au quotidien.

Moyens pédagogiques et techniques

La méthode pédagogique mise en œuvre est à la fois active (la formation se déroule en petit groupe, favorisant ainsi un apprentissage riche, dynamique et individualisé autour de nombreuses mises en situation), différenciée (le formateur s'adapte aux besoins, niveaux et rythme de chaque participant) et expérientielle (les stagiaires travaillent sur leurs propres outils, documents, situations ou projets).
Moyens pédagogiques :
• Ordinateur portable, connecté à internet, mis à disposition de chaque stagiaire
• kit gestion fourni
• Support pédagogique fourni (format papier et numérique), synthétisant les apports théoriques et méthodologiques abordés
Pour nos sessions en inter-entreprises, nous veillons à apporter un environnement de travail approprié et les moyens techniques favorisant un bon apprentissage : salles accessibles, calmes et spacieuses, en lumière naturelle, climatisées, équipées et connectées ; parking gratuit et emplacement PMR, transports en commun et restauration à proximité ; matériel pédagogique récent : ordinateurs, vidéoprojecteur, paperboard ; bloc-notes et stylos mis à disposition ; collations et boissons d'accueil ; clé USB offerte, contenant les outils et supports travaillés par le stagiaire durant la formation.

Modalités d’évaluation des acquis

La validation des acquis fera l’objet d’une évaluation continue.
Contexte d'évaluation :
• Exercices sur cas pratiques
• Mises en situation sur l’activité professionnelle du stagiaire
• Suivi individuel du formateur permettant de travailler sur les difficultés de chaque stagiaire et de valider ainsi les acquis au fur et à mesure du déroulement de la formation
• En fin de formation, le stagiaire personnalisera ses propres outils de gestion afin de mettre en œuvre l'ensemble des compétences acquises. La qualité, l’exploitabilité et la pertinence de ce travail servira d’évaluation finale.

Pour qui ?

La formation est destinée à toute personne souhaitant maîtriser les points clés de son activité (dirigeants, commerçants, artisans, responsable administratif et comptable, gérant de société, etc.)

     

Organisation : en inter-entreprises, en présentiel
Maximum de participants : 5
Durée : 32 heures
Tarif : 2 000,00 € HT
Prérequis : aucun
Prochaine(s) session(s) :
Organisation en intra-entreprise :

Pratique

Délai d'accès à nos formation

Le délai moyen pour accéder à l'une de nos formations est de 2 semaines.
Ce délai peut varier selon la spécificité de votre projet, les prérequis à évaluer ou la durée exigée pour déposer une demande de financement.

Situations de handicap

Vous avez besoin d'une aide ou d'un aménagement spécifique ? Nous nous engageons à trouver les solutions les mieux adaptées : notre référent handicap sera à votre écoute.

Solutions de financement

Plusieurs dispositifs de financement existent pour vous accompagner dans votre projet de formation.
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