Centre de formation Toulouse (Colomiers)   

Développer ses capacités de manager

Cette formation va vous apprendre à mieux vous connaître dans votre rôle de manager, à identifier vos points forts, à optimiser vos prises de décision, à dynamiser votre équipe et à gérer vos collaborateurs au quotidien.

Programme
détaillé

1/ Développer ses capacités managériales : les fondamentaux

• Les tentations perdantes et les attitudes gagnantes du manager
• Le rôle du manager
• Ses missions
• Les qualités à développer
• Les entretiens fondamentaux du manager : cas et entraînements
• Impliquer un collaborateur
• Annoncer une décision
• Savoir dire non
• Gérer ses erreurs
• Les principes de la communication managériale : cas et entraînements
• S’intéresser à l’autre…pour intéresser l’autre
• Les styles de management et leurs applications
• Le management de situation
• L’application à son équipe
• Les outils de motivation et de valorisation

2/ Mise en situation

• Entraînements intensifs au travers de mises en situations concrètes en rapport avec l’activité de chaque participant
• Validation de l’intégration des outils majeurs du management
• Analyse de ce qui va bien, ce qui est maitrisé
• Identification des points d’amélioration
• Identifications des difficultés rencontrées
• Plan d’action : sur quoi chaque stagiaire veut-il s’aguerrir ?
• Perfectionnement de chaque stagiaire en fonction de son plan d’action personnalisé

3/ Bilan et clôture de la formation

• Prise de conscience - Identification de ce qui a été vu ensemble et bilan personnel
• Identifier les points forts de la formation
• Mise en place d’un plan d’engagement personnel de chaque participant
• Compléter l’évaluation de fin de formation

Objectifs pédagogiques

• Mieux comprendre son rôle de manager
• Intégrer les outils majeurs du management
• Savoir communiquer avec aisance et affirmation auprès de ses collaborateurs
• Prendre conscience de ses atouts et ses axes de progrès
• Vivre sereinement sa position de manager dans son travail au quotidien

Pour qui ?

La formation est destinée à toute personne en situation de management d’équipe et souhaitant améliorer ses qualités et compétences managériales.

Nos +

Modalités de personnalisation de l’action de formation

Une fiche de Personnalisation de l’Action de Formation (fiche PAF) sera complétée par chaque stagiaire et remis à l’organisme avant le démarrage de la formation. Cette fiche permettra :
• De valider les prérequis
• D’identifier les attentes et besoins personnels des participants de façon à adapter les mises en situations.

Moyens pédagogiques et techniques

La méthode pédagogique mise en œuvre est active et opérationnelle :
• Mise en situation,
• Jeux de rôle,
• Brainstorming,
• Technique d’auto-évaluation,
• Toutes autres animations pédagogiques permettant de favoriser l’apprentissage et la validation des acquis.

Chaque session est composée de 8 participants maximum, favorisant ainsi un apprentissage riche, dynamique et individualisé.

Les sessions en inter-entreprises se déroulent dans des salles offrant tout le confort nécessaire au bon déroulement d'une formation : luminosité, climatisation, vidéoprojecteur, paperboard, connexion Internet wifi, bloc-notes et stylos remis à chaque stagiaire.

Chaque stagiaire disposera de fiches individuelles de travail et d’un support pédagogique papier complet, synthétisant les apports théoriques et méthodologiques abordés.

     

Organisation : En inter-entreprises, en présentiel
Nb maximum de participants : 8
Durée : 21 Heures
Tarif : 1 650,00 € HT
Niveau requis : La formation s’adresse aux personnes ayant une expérience préalable de management ou étant en situation de management d’équipe ou d’un collaborateur.
Prochaines sessions :
  • 14 et 19 nov. 2019 + 5h de suivi individuel à Colomiers (31770)
  • 18 et 25 mai 2020 + 5h de suivi individuel à Colomiers (31770)

Pratiques

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Téléchargements

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